Comunicado UGT

En el transcurso de la 4ª reunión de la mesa negociadora la empresa ha planteado su respuesta a nuestra plataforma reivindicativa, haciendo a su vez una exposición de los temas que por su parte considera de relevancia para la negociación, estableciendo de facto su propia plataforma al hacerlo.

Vigencia – Vendrá determinada por los contenidos, los compromisos y su desarrollo.

Aspectos Salariales – La subida salarial debe ser alineada a lo propuesto en el III Acuerdo para el Empleo y Negociación Colectivo, proponiendo revisar conceptos anacrónicos que aún perduran.

Empleo – Para conjugar las demandas de garantías de la parte social con las necesidades de la Empresa, sin perder el foco en la eficiencia y productividad, se ha de abordar;

Circulación de empleados entre las empresas vinculadas
Movilidad funcional en aras de mantener la residencia
Transferencia de actividades
Deslocalización de actividades en pro del incremento de empleo en provincias

La creación de empleo pasa por mejorar el modelo con la participación de la RR.TT.

Jornada Laboral – Plantean la necesidad de adaptación para atender a nuestros clientes a través de la fijación de una jornada común para las tres empresas y turnos y horarios compartidos donde sea preciso.

Fuera de Convenio – Aceptan regular el marco y mantener un equilibrio en el número de los mismos.

Teletrabajo – Proponen una reformulación del mismo, con compromiso y seguimiento de productividad para que sea una herramienta efectiva y no una prerrogativa de unos pocos.

Absentismo – Se debe tener conocimiento de sus causas. La Empresa y la RR.TT. deben manifestar su compromiso para abordarlo con el objetivo de prevenirlo.

Comercial – Manifiestan que toda la Empresa está centrada en mejorar herramientas, recursos y formación. Hay que aprovechar este momento para incorporar vendedores de TME en la carrera comercial. Rechazan revisar las gratificaciones de los niveles de la carrera o consolidar los de entrada. Se explorarán fórmulas de compensación flexible en el uso de vehículos propios.

Operaciones – Diseño de un proyecto formativo troncal que permita adaptar los nuevos requerimientos de su actividad. Proponen realizar mapa específico de actividades/funciones para mantener empleo en las provincias.

Vacaciones – Proponen homogeneizar las 3 empresas. Valorar como festivos 24 y 31 de Diciembre. Esperan nuestra propuesta de vacaciones rotativas.

Disponibilidades – Homogeneizar el modelo en las 3 empresas.

Prevención de Riesgos Laborales– Integración de la prevención de Riesgos Laborales a todos los niveles. Revisión del Reglamento de Comités de Seguridad y Salud. En materia Riesgos Psicosociales, avanzar en la limitación de todo tipo de riesgos para lo que es imprescindible una formación específica para mandos. Consolidación de la figura del Recurso Preventivo.

Salud Laboral – Nuevas campañas de salud y bienestar. Seguimiento, para su reducción, de las bajas de corta duración. Proponen una revisión del complemento de IT.

Formación – Mejora en todos los aspectos. No es un fin sino un medio, es permanente, abarca todos los aspectos de la vida laboral, y la participación de la RRTT es una garantía. Incorporación de la formación en el Expediente Formativo del Empleado (EFE). Mejora del profesor interno.

Asistencia Sanitaria – Homogeneizar las pólizas.

Avales para Adquisición y alquiler de vivienda – Homogeneizar avales.

Ayuda Infantil y Escolar – Homogeneizar ayudas.

Ofertas Comerciales – Mantienen descuento del 40% sobre precio venta público en Movistar +.

Plan de Pensiones – Avanzar en homogeneizar la aportación, y unificar todos los planes en un mismo fondo.

Desde UGT hemos manifestado que no podemos pronunciarnos con concreción sobre lo expuesto hasta un posterior y mejor análisis, sin embargo, hemos resaltado como positivo aquello que entendemos que puede contribuir a que podamos llegar a un acuerdo final (formación, Aspectos Sociales, prevención de riesgos laborales, vacaciones, marco de FFCC, relanzamiento del teletrabajo…) en tanto que hemos destacado, de cara a su futura discusión, nuestras discrepancias en temas planteados, como las propuestas sobre una única jornada laboral obligatoria, por ejemplo, o la continua referencia a mecanismos de flexibilidad no suficientemente explicados… que evidentemente alejan la posibilidad del acuerdo.

Estamos por tanto en el arranque de la negociación, que sin duda se presenta compleja y difícil.

Por otro lado, hemos señalado que, independientemente de las lógicas divergencias que podamos mantener, en este momento nos encontramos trabajando en un modelo diametralmente opuesto a nuestra competencia, que busca mejorar su competitividad a base de despedir trabajadores (ERE Vodafone y ONO) mientras que nosotros trabajamos en homogeneizar al alza las condiciones de 28.000 trabajadores, lo que se debe poner en su justo valor.

Desde UGT seguimos defendiendo que el modelo de acuerdo y concertación del que nos hemos sabido dotar debe servirnos para llevar esta crucial negociación hasta su conclusión final, que debe beneficiar al conjunto de las tres plantillas implicadas.

En Septiembre procederemos a abordar los temas expuestos, evidentemente manteniendo nuestros postulados y desde nuestra óptica, en reuniones monográficas sobre cada aspecto a tratar.


	UGT informa a sus afiliados: IV reunión de negociación
	30 de julio de 2015
	En el transcurso de la 4ª reunión de la mesa negociadora la empresa ha planteado su respuesta a nuestra plataforma reivindicativa, haciendo a su vez una exposición de los temas que por su parte considera de relevancia para la negociación, estableciendo de facto su propia plataforma al hacerlo. La extensa intervención de la empresa se puede resumir en: Vigencia – Vendrá determinada por los contenidos, los compromisos y su desarrollo. Aspectos Salariales – La subida salarial debe ser alineada a lo propuesto en el III Acuerdo para el Empleo y Negociación Colectivo, proponiendo revisar conceptos anacrónicos que aún perduran. Empleo – Para conjugar las demandas de garantías de la parte social con las necesidades de la Empresa, sin perder el foco en la eficiencia y productividad, se ha de abordar; Circulación de empleados entre las empresas vinculadas Movilidad funcional en aras de mantener la residencia Transferencia de actividades Deslocalización de actividades en pro del incremento de empleo en provincias La creación de empleo pasa por mejorar el modelo con la participación de la RR.TT. Jornada Laboral – Plantean la necesidad de adaptación para atender a nuestros clientes a través de la fijación de una jornada común para las tres empresas y turnos y horarios compartidos donde sea preciso. Fuera de Convenio – Aceptan regular el marco y mantener un equilibrio en el número de los mismos. Teletrabajo – Proponen una reformulación del mismo, con compromiso y seguimiento de productividad para que sea una herramienta efectiva y no una prerrogativa de unos pocos. Absentismo – Se debe tener conocimiento de sus causas. La Empresa y la RR.TT. deben manifestar su compromiso para abordarlo con el objetivo de prevenirlo. Comercial – Manifiestan que toda la Empresa está centrada en mejorar herramientas, recursos y formación. Hay que aprovechar este momento para incorporar vendedores de TME en la carrera comercial. Rechazan revisar las gratificaciones de los niveles de la carrera o consolidar los de entrada. Se explorarán fórmulas de compensación flexible en el uso de vehículos propios. Operaciones – Diseño de un proyecto formativo troncal que permita adaptar los nuevos requerimientos de su actividad. Proponen realizar mapa específico de actividades/funciones para mantener empleo en las provincias. Vacaciones – Proponen homogeneizar las 3 empresas. Valorar como festivos 24 y 31 de Diciembre. Esperan nuestra propuesta de vacaciones rotativas. Disponibilidades – Homogeneizar el modelo en las 3 empresas. Prevención de Riesgos Laborales– Integración de la prevención de Riesgos Laborales a todos los niveles. Revisión del Reglamento de Comités de Seguridad y Salud. En materia Riesgos Psicosociales, avanzar en la limitación de todo tipo de riesgos para lo que es imprescindible una formación específica para mandos. Consolidación de la figura del Recurso Preventivo. Salud Laboral – Nuevas campañas de salud y bienestar. Seguimiento, para su reducción, de las bajas de corta duración. Proponen una revisión del complemento de IT. Formación – Mejora en todos los aspectos. No es un fin sino un medio, es permanente, abarca todos los aspectos de la vida laboral, y la participación de la RRTT es una garantía. Incorporación de la formación en el Expediente Formativo del Empleado (EFE). Mejora del profesor interno. Asistencia Sanitaria – Homogeneizar las pólizas. Avales para Adquisición y alquiler de vivienda – Homogeneizar avales. Ayuda Infantil y Escolar – Homogeneizar ayudas. Ofertas Comerciales – Mantienen descuento del 40% sobre precio venta público en Movistar +. Plan de Pensiones – Avanzar en homogeneizar la aportación, y unificar todos los planes en un mismo fondo. Desde UGT hemos manifestado que no podemos pronunciarnos con concreción sobre lo expuesto hasta un posterior y mejor análisis, sin embargo, hemos resaltado como positivo aquello que entendemos que puede contribuir a que podamos llegar a un acuerdo final (formación, Aspectos Sociales, prevención de riesgos laborales, vacaciones, marco de FFCC, relanzamiento del teletrabajo…) en tanto que hemos destacado, de cara a su futura discusión, nuestras discrepancias en temas planteados, como las propuestas sobre una única jornada laboral obligatoria, por ejemplo, o la continua referencia a mecanismos de flexibilidad no suficientemente explicados… que evidentemente alejan la posibilidad del acuerdo. Estamos por tanto en el arranque de la negociación, que sin duda se presenta compleja y difícil. Por otro lado, hemos señalado que, independientemente de las lógicas divergencias que podamos mantener, en este momento nos encontramos trabajando en un modelo diametralmente opuesto a nuestra competencia, que busca mejorar su competitividad a base de despedir trabajadores (ERE Vodafone y ONO) mientras que nosotros trabajamos en homogeneizar al alza las condiciones de 28.000 trabajadores, lo que se debe poner en su justo valor. Desde UGT seguimos defendiendo que el modelo de acuerdo y concertación del que nos hemos sabido dotar debe servirnos para llevar esta crucial negociación hasta su conclusión final, que debe beneficiar al conjunto de las tres plantillas implicadas. En Septiembre procederemos a abordar los temas expuestos, evidentemente manteniendo nuestros postulados y desde nuestra óptica, en reuniones monográficas sobre cada aspecto a tratar.
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